ปัญญาประดิษฐ์และเทคโนโลยี IoT จะมีบทบาทนำในการเปลี่ยนสัญญาของผู้ผลิตที่ไม่ต่อเนื่องให้เป็นจริง
ในขณะที่เรามุ่งหน้าสู่ปีใหม่เราคาดหวังว่าการเปลี่ยนแปลงนี้จะปรากฏตัวในห้าวิธี
1. ความยั่งยืนและการทำกำไรไปจับมือกัน
นานเกินไปความยั่งยืนได้ถูกมองว่าเป็นศูนย์ต้นทุนมากกว่าศูนย์คุณค่า องค์กรที่ให้ความสำคัญกับความยั่งยืนได้แซงหน้าผู้ที่ไม่ได้ทำ
ในขณะที่การใช้แนวทางปฏิบัติด้านความยั่งยืนจะต้องเสียค่าใช้จ่ายล่วงหน้าผลประโยชน์ระยะยาวมักจะมีค่ามากกว่าการลงทุนครั้งแรกเหล่านี้ ความยั่งยืนสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพประหยัดค่าใช้จ่ายส่งเสริมนวัตกรรมลดความเสี่ยงและเพิ่มความสามารถในการแข่งขันทำให้เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์โดยรวมของผู้ผลิตแทนที่จะเป็นศูนย์ต้นทุน ในความเป็นจริงตามที่ McKinsey กล่าวไว้ว่า "บริษัท ที่ลดต้นทุนและการปล่อยมลพิษในเวลาเดียวกันสามารถได้รับส่วนแบ่งการตลาดและให้ทุนแก่ความพยายามในการแยกคาร์บอนต่อไปผ่านรายได้เพิ่มเติมที่พวกเขาสร้างขึ้น"
ในปี 2567 เราคาดว่าแนวคิดนี้จะหยั่งรากและผู้ผลิตจะใช้ประโยชน์จากความจริงที่ว่าความยั่งยืนและผลกำไรสามารถไปพร้อมกันได้ ต้องขอบคุณการเร่งความเร็วของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอลในช่วงสามปีที่ผ่านมาผู้ผลิตที่ไม่ต่อเนื่องกำลังอยู่ในขั้นตอนของวุฒิภาวะดิจิตอลที่พวกเขาสามารถใช้ประโยชน์จากเครื่องมือที่หลากหลายเพื่อจัดเป้าหมายทางการเงินของพวกเขากับการกำจัดคาร์บอนผลิตภัณฑ์
ตัวอย่างหนึ่งคือการออกแบบแบบกำเนิดซึ่งใช้ปัญญาประดิษฐ์กำเนิดเพื่อสร้างการออกแบบที่ดีที่สุดตามชุดของข้อกำหนดและข้อ จำกัด ผู้ใช้กำหนดปัญหาการออกแบบจากนั้นเครื่องยนต์จะกำหนดชุดของการแก้ปัญหาที่ดีที่สุดซึ่งมักจะมีวิธีแก้ปัญหามากมายที่มนุษย์ไม่สามารถระบุได้ มันสามารถทำได้ในชั่วโมงหรือวันที่นักออกแบบต้องใช้เวลาหลายสัปดาห์หรือหลายเดือนในการทำประตูสู่การออกแบบที่ไม่สามารถทำได้ก่อนหน้านี้
2. ความยั่งยืนเป็นองค์ประกอบหลักของการออกแบบผลิตภัณฑ์
ทางเลือกของวัสดุและซัพพลายเออร์ส่วนประกอบมักจะเป็นผู้มีส่วนร่วมที่ใหญ่ที่สุดสองคนในการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์และสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ใช้พลังงานมากเช่นรถยนต์การใช้ลูกค้าอาจมีผลกระทบที่ยิ่งใหญ่กว่า สิ่งสำคัญที่สุดคือการตัดสินใจที่ทำให้ขอบเขตการปล่อยมลพิษ 3 เป็นโอกาสที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในการลดการปล่อยมลพิษอย่างมาก ในปี 2567 เราคาดหวังว่าจะเห็นผู้ผลิตเริ่มรวมเกณฑ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนเข้ากับการตัดสินใจออกแบบของพวกเขา
เกณฑ์การออกแบบทั่วไป ได้แก่ ค่าใช้จ่ายประสิทธิภาพความเสี่ยงเวลาในการตลาดความทนทานความน่าเชื่อถือความสามารถในการผลิต ฯลฯ วิถีการเคลื่อนที่ของซัพพลายเออร์มีความสำคัญอย่างยิ่งเนื่องจากเราคาดว่าจะมีการเลือกสถานการณ์ที่ซัพพลายเออร์ที่มีแผนก้าวร้าวมากขึ้นในขณะที่ทำความสะอาดซัพพลายเออร์
เลือกกระบวนการผลิตที่เหมาะสมทำการออกแบบที่มีน้ำหนักเบาและเรียกใช้การจำลอง 3D เพื่อตรวจสอบและทำซ้ำในการออกแบบดิจิตอลซึ่งจะช่วยลดต้นแบบทางกายภาพ ด้วยการใช้เครื่องมือเหล่านี้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการออกแบบและการผลิตก่อนและบ่อยครั้งผู้ผลิตสามารถเร่งนวัตกรรมและลดต้นทุนได้
3. อินเทอร์เน็ตของสิ่งต่าง ๆ เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการลดการปล่อยมลพิษจากโรงงาน
ผู้ผลิตหลายรายยังลังเลที่จะนำ IoT มาใช้เนื่องจากความท้าทายที่รับรู้เช่นค่าใช้จ่ายในการดำเนินการภาระงานและการหยุดชะงัก
ในปี 2024 ผู้ผลิตจะถูกผลักดันให้ทันสมัยโรงงานของพวกเขา IoT จะเปลี่ยนจากความได้เปรียบในการแข่งขันสำหรับผู้ใช้งานในช่วงต้นเป็นสิ่งที่ต้องมีสำหรับผู้ผลิตที่ต้องการลดการใช้พลังงานและการปล่อยก๊าซคาร์บอน ด้วยการใช้เซ็นเซอร์ IoT เพื่อตรวจสอบการปล่อยมลพิษโดยตรงระหว่างการผลิตผู้ผลิตสามารถวัดปริมาณการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ได้อย่างแม่นยำและปฏิบัติตามกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง พวกเขายังสามารถระบุการดำเนินงานที่ใช้พลังงานมากและใช้กลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพเพื่อลดการใช้พลังงานโดยรวมโดยการตรวจสอบการใช้พลังงานแบบเรียลไทม์ CIMC ซึ่งเป็นผู้จัดหาโลจิสติกส์และอุปกรณ์พลังงานชั้นนำได้ใช้กลยุทธ์นี้โดยใช้ซอฟต์แวร์การจัดการพลังงาน IoT เพื่อลดการใช้พลังงาน 13%
นอกจากนี้ IoT ยังสนับสนุนการวิเคราะห์คอขวดซึ่งระบุปัจจัยที่ จำกัด สูงสุดโดยอัตโนมัติซึ่งขัดขวาง OEE ในสถานที่โรงงานโดยอัตโนมัติทำให้ผู้ผลิตสามารถระบุโอกาสในการปรับปรุงประสิทธิภาพและลดของเสีย การวิเคราะห์นี้ในช่วงต้นของวงจรการผลิตสามารถลดข้อผิดพลาดและข้อบกพร่องเพิ่มเติมป้องกันการเสียและทำใหม่
4. ลงทุนในการออกแบบแบบวงกลมและแบบแยกส่วน
Circularity เป็นลักษณะพื้นฐานของความยั่งยืนที่เน้นการลดของเสียการปรับปรุงประสิทธิภาพของทรัพยากรและการสร้างระบบวงปิดที่วัสดุถูกนำกลับมาใช้ใหม่ตกแต่งใหม่ผลิตซ้ำและรีไซเคิล ในปี 2024 เราคาดว่าผู้ผลิตจะมุ่งเน้นไปที่การเป็นวงกลมมากขึ้นโดยการออกแบบแบบแยกส่วนกลายเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ระยะยาวที่มีอิทธิพลมากที่สุดสำหรับผลิตภัณฑ์ decarbonizing
การออกแบบแบบแยกส่วนเป็นเรื่องเกี่ยวกับการสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีส่วนประกอบที่เปลี่ยนได้ซึ่งสามารถถอดประกอบได้ง่ายนำกลับมาใช้ใหม่ซ่อมแซมอัพเกรดหรือรีไซเคิล Modularity ช่วยเพิ่มอายุการใช้งานและการหมุนเวียนของผลิตภัณฑ์เนื่องจากชิ้นส่วนสามารถนำกลับมาใช้ใหม่และผลิตซ้ำได้มากกว่าส่งไปยังหลุมฝังกลบ Modularity ยังสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพของเครื่องมือโรงงานและลดต้นทุนการเปลี่ยนแปลงผลิตภัณฑ์ที่ตลาดต้องการ เทคโนโลยีจะมีบทบาทสำคัญในการเปิดใช้งานการออกแบบแบบแยกส่วนเนื่องจากเครื่องมือดิจิตอลจำเป็นต้องควบคุมความซับซ้อนดาวน์สตรีมที่โมดูลนำมา
5. จุดวิกฤตของระบบบริการผลิตภัณฑ์
เช่นเดียวกับ IoT ผู้ผลิตหลายรายลังเลเกี่ยวกับความเสี่ยงและการลงทุนที่จำเป็น ในขณะที่นี่เป็นการเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลงการย้ายไปยังโมเดล PSS ของลูกค้ามากขึ้นและ PSS ที่เน้นบริการมีข้อได้เปรียบมากมายรวมถึงกระแสรายได้ที่เกิดขึ้นซ้ำ ๆ และความสัมพันธ์กับลูกค้าที่เพิ่มขึ้น พวกเขาจำเป็นต้องหาวิธีในการลดการใช้วัสดุเพิ่มความสามารถในการนำกลับมาใช้ใหม่และการรีไซเคิลผลิตภัณฑ์และปรับปรุงการจัดการของเสีย
ระบบบริการผลิตภัณฑ์เป็นแรงจูงใจให้ผู้ผลิตสามารถทำให้ผลิตภัณฑ์เป็นโมดูลและซ่อมแซมได้มากขึ้นยืดอายุการใช้งานผ่านการบริการและจัดลำดับความสำคัญการปรับปรุงการผลิตซ้ำและการจัดการการสิ้นสุดของชีวิตที่รับผิดชอบ
จีนเป็นประเทศผู้ผลิต แต่ยังเป็นพลังงานการผลิต หนึ่งในประเด็นที่สำคัญที่สุดคือความเข้าใจขององค์กรจีนสำหรับกลยุทธ์การพัฒนาที่ยั่งยืน องค์กรอุตสาหกรรมของจีนให้ความสำคัญกับกลยุทธ์การพัฒนาที่ยั่งยืนมากกว่าองค์กรที่คล้ายคลึงกันหลายแห่งในโลก ดังนั้นในปี 2024 องค์กรจีนจะกำหนดการปฏิวัติครั้งใหม่ในวิธีการใช้เทคโนโลยีดิจิตอลเพื่อเปลี่ยนกลยุทธ์การพัฒนาที่ยั่งยืนให้เป็นกลยุทธ์และวิธีการที่เป็นรูปธรรมที่สามารถนำไปใช้ได้ สิ่งนี้จะทำให้ บริษัท อุตสาหกรรมจีนมีอนาคตที่มีศักยภาพและแข่งขันได้อย่างแท้จริง
ในปี 2567 กฎระเบียบของรัฐบาลความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและแรงกดดันจากผู้บริโภคจะมารวมกันในเวลาอันสมควร นี่จะเป็นปีที่สัญญาที่ว่างเปล่าเหล่านั้นจะกลายเป็นจริงหรือไม่? เราจะรอดู แต่การตัดสินจากสถานการณ์ปัจจุบันของการผลิตที่ไม่ต่อเนื่องโอกาสในการพัฒนาที่ยั่งยืนนั้นสดใส